Développement & Stratégie d’entreprise

Cette étape consiste à dresser un état des lieux de l‘existant, comprendre votre écosystème et vos problématiques en profondeur afin de pouvoir construire une stratégie de développement la plus pertinente possible.

Nous repartons de vos fondamentaux et identifions avec vous les forces et les faiblesses de votre organisation. Nous vous aidons à vous projeter sur vos souhaits et ambitions pour votre entreprise, pour vous, vos collaborateurs, vos clients, vos fournisseurs dans un futur plus ou moins proche.

Cette analyse nous permet d’établir un diagnostic complet qui permettra d’actionner les leviers de performance de votre entreprise.

A partir de l’étape 1, nous sommes en mesure d’identifier précisément les pistes de travail et d’optimisation. Nous co-construisons alors avec vous un plan d’actions qui prend en compte :

• les résultats escomptés,
• les moyens humains et financiers nécessaires,
• l’organisation adéquate à mettre en place,
• une planification de la réalisation des actions sur 1, 2 et 3 ans,
• une évaluation du niveau de risque,
• les moyens de communication à déployer.

AP3R Consulting vous accompagne également pour communiquer ce plan à vos équipes et les fédérer autour des actions à mener.

AP3R Consulting vous assiste concrètement dans la phase de réalisation des actions et est à vos côtés pour ajuster votre stratégie d’entreprise dans le temps.

En fonction des problématiques identifiées, AP3R Consulting peut vous orienter vers son réseau de partenaires experts afin de répondre précisément à vos besoins, parmi lesquels :

• Le pilotage de l’entreprise
• La gestion commerciale
• Le management
• L’organisation du travail et la gestion du temps
• La digitalisation de votre organisation : outils, process
• L’évolution professionnelle et le développement des compétences
• La communication interne et externe
• La gestion des conflits…

Selon vos besoins, notre accompagnement peut être ponctuel ou s’inscrire dans la durée.

Notre objectif est de vous aider à définir et clarifier votre stratégie en vue de contribuer au développement et au succès de votre entreprise.

Notre expertise et notre savoir-faire nous placent en tant que premier interlocuteur en matière de conseil en stratégie et développement pour les dirigeants et autres décideurs. Véritable appui pour vous, nous opérons comme un chef d’orchestre pour vous aider à définir les grands axes de votre stratégie et à les mettre en œuvre.

Grâce à l’accompagnement d’AP3R Consulting, vous pourrez :

• améliorer votre efficacité et votre productivité par des modes de fonctionnement et une organisation plus efficients et en phase avec vos objectifs de développement,
• mettre toutes les chances de votre côté pour relever vos différents challenges,
• gagner en sérénité en étant épaulé(e) et en bénéficiant d’un regard extérieur, nourri d’expériences d’autres chefs d’entreprises,
• fédérer et mobiliser vos collaborateurs dans la durée en leur partageant une stratégie claire et porteuse de sens,
• réaliser des économies tangibles en rationalisant vos coûts.

AP3R, cabinet de conseil en entreprise, accompagne et conseille les dirigeants de TPE, PME et grandes entreprises à Angers et sa région, pour un partenariat de qualité, en toute confiance et au service de votre performance.

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